近日，市國資委黨委委員、副主任李水清帶隊前往米倉大道三標、二標及諾水河旅游景區(qū)等各版塊開展安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)督導(dǎo)檢查。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳學(xué)毅，集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)索宇，集團綜合管理部（安全管理部）及四川米倉山建設(shè)工程有限公司等相關(guān)人員參加本次督導(dǎo)檢查。

     督導(dǎo)組深入米倉大道三標段和二標段重點施工現(xiàn)場，查看了黃峽村特大橋、雙峰埡隧道出口、雙峰埡隧道入口駐地、紅碑堂特大橋等深基坑、高邊坡、勞務(wù)駐地等防汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位安全措施落實情況，聽取了相關(guān)負責(zé)人關(guān)于項目防汛工作安排部署實際情況的匯報，查閱了防汛責(zé)任制落實、防汛工作方案、防汛應(yīng)急物資儲備、防汛值班制度執(zhí)行等方面內(nèi)容，再次強調(diào)了從嚴從細抓好安全生產(chǎn)尤其是防汛工作的極端重要意義。

    在對米倉大道項目進行督導(dǎo)時，市國資委李水清副主任強調(diào)，一要進一步提升認識。安全生產(chǎn)無小事，各參建單位要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，堅持“人民至上，生命至上”理念，合力筑牢防汛安全堤。要以“時時放心不下”的責(zé)任感，對各標段重點施工現(xiàn)場、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進行再排查、再整治，堅決夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全度汛。要突出對深基坑、高邊坡、隧道洞口邊仰坡截排水設(shè)施、大型機械設(shè)備及勞務(wù)駐地等危大工程和關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管控力度，從源頭上消除易受汛期引發(fā)的高處墜落、坍塌、機械傷害、物體打擊等隱患。要深刻汲取四川涼山州金陽縣“8·21”典型事故教訓(xùn)，通過“復(fù)盤”警示教育，深入反思總結(jié)當前防汛減災(zāi)工作存在問題，為下一步工作提供借鑒。二要進一步加強宣傳教育。安全生產(chǎn)涉及各個方面，在一些施工現(xiàn)場，一些工人安全生產(chǎn)意識淡薄，隧道施工人員未佩戴口罩等時有發(fā)生，各參建單位要切實做好施工作業(yè)人員的宣傳教育工作。三要進一步履職盡責(zé)。市國資委的職責(zé)是督促各市屬國有企業(yè)按照行業(yè)主管部門要求抓好安全生產(chǎn)工作，加強對各市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)考核力度。各市屬國有企業(yè)要履行主體責(zé)任、要嚴格按照合同約定履行安全監(jiān)管責(zé)任。

     集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳學(xué)毅強調(diào)，一要抓質(zhì)量。工程要抓質(zhì)量，質(zhì)量是工程建設(shè)之本，項目監(jiān)理、檢測、實驗室等參建單位要全力以赴，要有一系列、一整套的辦法抓好質(zhì)量，施工單位要嚴格按照規(guī)范要求施工，使用符合規(guī)范要求的材料。二要促進度。目前米倉大道項目各標段的資金撥付較好，但各標段的進度還需要往前趕、要跟上，要嚴格按照年度目標任務(wù)按期完成，在資金撥付上必須堅持按照計量如實支付。三要保安全。什么叫安全隱患？就是指“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，預(yù)防事故需要加強人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管理。如何控制人的不安全行為？要從對新進入項目的工人進行體檢開始，要掌握施工人員的狀況，包括身體和心理狀況。要經(jīng)常召開班組會，要把習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)救災(zāi)及安全生產(chǎn)重要指示精神，把省、市關(guān)于防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)有關(guān)工作要求，特別是要將“8·21”涼山州金陽縣山洪災(zāi)害教訓(xùn)傳達到每位職工。業(yè)主代表、項目經(jīng)理、總監(jiān)要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，要把人的不安全行為抓細抓實。高邊坡、深基坑、狹窄空間作業(yè)以及爆發(fā)山洪、落石、大風(fēng)大雨等都易誘發(fā)物的不安全狀態(tài)。如何控制呢？預(yù)警很重要，每逢天氣變化，集團會第一時間將氣象信息通知給大家，各參建單位要做到聞令而行、見警而動，特別是在高空作業(yè)時遇到一定風(fēng)級就立即要停止施工，把人員撤離到安全區(qū)域。要進一步強化與屬地黨政、氣象、應(yīng)急、水務(wù)、交通等部門的協(xié)同聯(lián)動，嚴格落實特殊時期領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，用好“人防+技防+物防”措施，確保遇到險情反應(yīng)迅速，科學(xué)應(yīng)對，以扎實的施工安全“防護網(wǎng)”護航項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營高效有序推進。四要增效益。工程項目建成后都會有一定的效益，投資類項目帶來的是經(jīng)濟效益，基礎(chǔ)設(shè)施類項目帶來的是社會效益。如何提升效益？就必須把項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、清爽工程。建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程是每個參建單位的“本分”，建設(shè)廉潔工程則是每個參建單位應(yīng)該堅守的底線，建設(shè)清爽工程是最為困難的，需要業(yè)主單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各參建單位鼎力配合。

     在督導(dǎo)檢查諾水河旅游景區(qū)時，督導(dǎo)組強調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)和景區(qū)經(jīng)營管理工作，要做到兩手抓兩不誤。